会社概要
聞いた人が、作る。
前の会社では技術営業として、お客さまの工場への提案を形にするために、たくさんの業者様に発注してきました。いちばん印象に残っているのは、1人で会社をやっている、技術にものすごく詳しいおじいちゃんです。
制御もITも、アセンブラまでわかる人でした。私がブラックボックスだと思っていた中身を全部知っていて、それを惜しげもなく教えてくれる。そして、話を聞いたその人が、そのまま作る。だから、直接議論して、もっと良いものにしていけました。
間に営業が入ると、こうはいきません。相手が技術をわからないと、議論してもしかたがないと、こちらが諦めてしまう。そして、どこかで妥協する。
私自身、技術営業として、その「間」に立つ側でした。私が作る側に回ったのは、あの人に衝撃を受けたからです。
作る速さは、AIで格段に上がりました。それでも、あのおじいちゃんのような人の価値は、むしろ上がったと思っています。AIが作ったものが正しいのか、安全なのか、現場で使えるのか。それを判断して、お客さまと議論できるのは、中身を知っている人だけだからです。
エニデジでは、話を聞いた本人が、決めるところから作って保守するところまで担当します。中身はすべて説明します。作らなくていいものは、作りません。
代表 中川 健太郎
Any Challenge, Digital Solution.
提案で終わらない。実現する。
代表の経歴
中川 健太郎
大学
東京工業大学（現・東京科学大学）の大学院で、半導体の製造プロセスを研究。1つの技術を突き詰めるよりも、さまざまな製造の現場を知り、そこに潜んでいる課題を解決するほうに惹かれた。
中部電力（約15年）
あらゆる業種、とくに製造業と接点の多い中部電力に、技術営業として入社。大手自動車メーカーへの出向では、生産工程のエネルギーの使われ方を現場で調べた。出向後もそのメーカーを担当し、6年で約50件、生産工程の技術開発に取り組んだ。半導体の工場なども受け持ち、のちに、全社の製造業向け技術営業を統括する課長を務めた。
IT業界へ
提案するだけでなく、作る側のことも学びたい。そう考え、システム開発を自社で一貫して行う会社へ転職した。ITを選んだのは、すべての業種に関わることができ、デジタルでお客さまの課題を解決できると考えたから。
エニデジ合同会社
会社員とフリーランスで経験を積み、エニデジ合同会社を設立。話を聞いて何を作るかを決めるところ（要件定義・設計）から、作って、保守するところまで、同じ人間が担当する。それが、この会社のコンセプト。